Modul 1: Ich und Andere

Modul 1 beleuchtet das Zusammenspiel von Organisation und Führungskraft im Spannungsfeld zwischen „Führen“ und „Geführt werden“.
Im Fokus stehen die kommunikativen Aufgaben von Führung innerhalb organisationaler Strukturen – insbesondere dort, wo traditionelle Führungs- und Kommunikationsnormen männlich geprägt sind. Ziel ist es, mehr Sicherheit im kommunikativen Handeln zu gewinnen – etwa in Meetings, Entscheidungsrunden oder schwierigen Gesprächen. Typische Erfahrungen wie Unterbrechungen, Überhörtwerden oder das Gefühl, sich rechtfertigen zu müssen, werden thematisiert und mit konkreten Strategien bearbeitet.

Inhalte

• Umgang mit  herausfordernden (Meeting-) Situationen
• Typische Kommunikationssituationen, in denen Frauen sich hinterfragen oder nicht gehört oder bewusst überhört fühlen – Einordnung, Austausch, Strategien
• Circle of Influence
• Fokus auf beeinflussbare Aspekte – auch in der eigenen Kommunikation: Wie kann ich Gesprächsdynamiken verändern, wo liegen meine Hebel?
• Fokus auf Praxisübungen und Fallbeispiele

Ziele

Nach dem Modul:

• haben die Teilnehmerinnen sich mit unterschiedlichen Gesprächsanlässen aus ihrer Führungspraxis auseinandergesetzt und können– auch für neue Gesprächsthemen und -partner*innen – ihre eigene Position im Gespräch finden und damit ihre situative Sicherheit erhöhen.
• Begegnen Teilnehmerinnen den kommunikativen Erwartungen in der Organisation gezielt – insbesondere in historisch männlich geprägten Führungsstrukturen.
• Gehen Teilnehmer:innen reflektiert und souverän mit typischen Herausforderungen wie Unterbrechungen, Überhörtwerden oder dem Gefühl, sich rechtfertigen zu müssen, um.