Der Lehrgang unterstützt weibliche Führungskräfte dabei einen effektiven und authentischen Führungsstil zu entwickeln. Zum einen durch den Erwerb und die Erweiterung von Kompetenzen, zum anderen durch professionell angeleitete Selbstreflexion. Abseits von weitverbreiteten, stereotypen Zuschreibungen und hinderlicher Annahmen oder Vorurteilen wird Führen im Sinne des Wortes selbst-verständlich.
Studien zeigen klar: Frauen agieren, kommunizieren und reflektieren anders, wenn sie unter sich sind. Diesen geschützten Raum bieten wir – nicht als Rückzugsort, sondern als bestärkende Entwicklungsumgebung, um Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln. Female Leadership ist keine Einzelmaßnahme. Vielmehr handelt es sich um ein ganzheitliches, praxisnahes und kompaktes Entwicklungsprogramm, das speziell auf die Bedürfnisse weiblich gelesener Führungskräfte abgestimmt ist.
Der Lehrgang behandelt unter anderem Themen, die für weibliche Führungskräfte besonders relevant sind. Um einen vertrauensvollen und offenen Umgang zu ermöglichen, der maßgeblich zur Zielerreichung beiträgt, ist der Lehrgang Frauen vorbehalten.
Der Lehrgang geht über klassische Führungstrainings hinaus: Wir verbinden intensives Gruppencoaching mit praxisnahen Leadership- und Kommunikationstools und ergänzen diese um inspirierende Online-Impulse, die neue Perspektiven eröffnen und aktuelle Themen ins Bewusstsein rufen. Für Führungskräfte, die sich und ihren Führungsstil nicht nur oberflächlich schärfen, sondern nachhaltig weiterentwickeln wollen.
Durch den Aufbau aus 7 intensiven Präsenztagen innerhalb eines halben Jahres sowie begleitenden Online-Impulsen und Coaching-Sessions, die flexibel außerhalb der Kernarbeitszeit stattfinden, lässt sich diese Weiterbildung optimal mit Ihrem Berufsalltag verbinden und sorgt für eine nachhaltige Verankerung neuer Kompetenzen. Die Präsenzmodule und individuellen Coaching-Einheiten bieten Raum, um persönliche Stärken gezielt zu reflektieren und Führungskompetenzen auszubauen. Ergänzende Online-Impulse vertiefen praxisnah aktuelle Themen, die für Führungskräfte besonders relevant sind – etwa effektive Vernetzung, Umgang mit subtilen Mikroaggressionen und ein Bewusstsein für Bias in Daten und KI.
Der Lehrgang richtet sich gezielt an weibliche Führungskräfte mit bis zu maximal 5 Jahren Erfahrung in leitendenden Positionen, sowie an High Potentials, die unmittelbar vor der Übernahme einer Führungsverantwortung stehen.
Das lernen die Teilnehmerinnen des Lehrgangs konkret
Den eigenen Führungsstil effektiv einsetzen: Führungsmodelle und Frameworks gibt es viele. Sie haben Gelegenheit, Ihren eigenen Stil definieren und anzureichern. Sie erkennen, woher Erwartungshaltungen kommen und wie sie diesen entspannt begegnen.
Die Organisation besser verstehen: Ob Industrie, Verwaltung oder Kreativwirtschaft – Sie lernen Organisationsmodelle kennen, um Ihre Ziele klar und wirkungsvoll zu erreichen. Sie entwickeln konkrete Strategien für die effektive Führung Ihrer Teams und wissen genau, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich in Ihrer Organisationsstruktur bewegen.
Klar, wertschätzend und wirksam kommunizieren: Führung heißt vor allem klare Kommunikation. Sie trainieren praxisnah, schwierige Gespräche souverän zu meistern, Missverständnisse zu vermeiden und Erwartungen eindeutig zu formulieren – für bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Team-Erfolge.
Souverän und authentisch auftreten: Präsentationen, Meetings oder spontane Statements – im Lehrgang stärken Sie Ihre persönliche Präsenz und Ausdruckskraft. Sie lernen, souverän mit kritischen Situationen umzugehen, Nervosität in positive Energie zu verwandeln und jederzeit überzeugend aufzutreten.
Der Nutzen des Lehrgangs für Teilnehmerinnen
Authentisch und wirkungsvoll
In diesem Lehrgang entwickeln Sie ein Führungsmodell, das zu Ihnen und Ihrer Organisation passt. Durch die Reflexion von Werten und Prinzipien erkennen Sie, wie Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und Ihre Mitarbeiter:innen gezielt fördern. Sie erwerben Fertigkeiten, um Rahmen zu schaffen, Orientierung zu geben, auch Grenzen zu setzen und durch wertschätzende Führung eine konstruktive Unternehmenskultur aufzubauen. Strukturiertes Methodenwissen hilft Ihnen, gewünschte oder erforderliche Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
Souverän und überzeugend
Klare und strategische Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung. Im Lehrgang lernen Sie, zielführende und wirksame Kommunikationsstrukturen zu entwickeln und Missverständnisse gezielt zu vermeiden. Sie optimieren Ihre Meetings effizient, definieren Verantwortlichkeiten klar und vermitteln Ihre Inhalte souverän und überzeugend. Praxisnahe Fallbeispiele sowie Reflexion zu konkreten Fällen aus Ihrem eigenen Arbeitsbereich sorgen für Realitätsnähe und einen fließenden Transfer vom Training in die berufliche Praxis.
Wertschätzend und klar
Als Führungskraft gehören herausfordernde Gespräche, die sowohl strategische als auch zwischenmenschliche Aspekte betreffen zur Tagesordnung. Sie reichen von Mitarbeiter:innengesprächen zum Thema Leistung, über notwendige Veränderungen, bis hin zu Konflikten zwischen Teammitgliedern. Im Female Leadership Lehrgang erlernen Sie bewährte Techniken, um in schwierigen Situationen souverän und klar zu agieren. Sie erhöhen dadurch Ihre Resilienz und treffen angemessene, selbstbewusste Entscheidungen aufgrund wohldurchdachter Argumente.
Vorteile für Unternehmen
Gezielte Förderung von weiblichen Führungskräften ist keine Frage gesellschaftlicher Verantwortung, sondern steigert nachweislich die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Der Frauenanteil auf Führungsebene und die damit verbundene Diversität stärkt nicht nur die Unternehmenskultur. Sie verbessert, durch zahlreiche Studien belegt, die Unternehmens-Performance, hebt die Qualität der Entscheidungen und beschleunigt Innovationen. Kurz: Sie macht Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher – messbar und langfristig.
Mehr Führungskompetenz
Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sowohl reflektiert als auch handlungsstark agieren. Der Female Leadership Lehrgang unterstützt Teilnehmerinnen dabei, eine authentische Führungsidentität zu entwickeln, die nicht nur zur eigenen Persönlichkeit, sondern auch zur Organisationskultur passt. Eine wertebasierte, souveräne Führung trägt dazu bei, Teams nachhaltig zu stärken und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dies fördert nicht nur die Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit, sondern sorgt langfristig für eine positive Unternehmenskultur und mehr Erfolg im Team- und Projektmanagement.
Mehr Teamperformance
Kommunikation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für leistungsstarke Teams. Im Lehrgang lernen Führungskräfte, klare und strukturierte Kommunikationsprozesse zu etablieren, um Missverständnisse zu vermeiden und Zusammenarbeit effizienter zu gestalten. Durch gezieltes Training in Gesprächsführung, Moderation und Feedbackkultur verbessern sich Teamdynamiken, Meetings werden produktiver, Entscheidungswege klarer. Unternehmen profitieren dadurch von reduzierten Kommunikationshürden, einer besseren bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und einer gesteigerten Gesamtperformance ihrer Teams.
Mehr Resilienz
Moderne Führungskräfte stehen unter hohem Druck, sowohl betriebliche Anforderungen als auch die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen. Der Lehrgang hilft den Teilnehmerinnen durch gezielte Strategien Resilienz zu entwickeln, um mit Herausforderungen konstruktiv umzugehen und sich auf beeinflussbare Faktoren zu konzentrieren. Dies führt zu besserer Stressbewältigung, mehr Klarheit in der Entscheidungsfindung und einer effizienteren Nutzung von Ressourcen. Unternehmen profitieren von Führungspersönlichkeiten, die auch unter hoher Belastung, in der Lage sind eine stabile, motivierende Arbeitsumgebung schaffen.
In diesem Modul lernen die Teilnehmerinnen, ihr Führungsverständnis zu reflektieren, innere Glaubenssätze zu hinterfragen und ihren Führungsstil bewusst zu gestalten. Sie setzen sich mit zeitgemäßen und zukunftsorientierten Führungsmodellen auseinander, definieren ihren eigenen Handlungsspielraum und entwickeln Strategien für eine authentische und souveräne Führung. Dabei gewinnen sie mehr Klarheit und stärken ihr Vertrauen in die eigene Führungskompetenz.
In diesem Modul setzen sich die Teilnehmerinnen mit den Grundelementen erfolgreicher Führung – Orientierung und Kommunikation – auseinander, entwickeln Strategien zur Teamführung und erlernen Techniken für wirkungsvolle Führungsgespräche. Sie lernen, Erwartungen an ihre Rolle klar zu benennen, ihre Kommunikation gezielt zu steuern und Sicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen zu gewinnen.
In diesem Modul lernen die Teilnehmerinnen, in jeder Führungssituation souverän und authentisch aufzutreten – ob in Meetings, bei Präsentationen oder im Zuge öffentlicher Auftritte. Sie setzen sich mit wirkungsvoller Körpersprache, überzeugender Rhetorik und dem Umgang mit Lampenfieber auseinander und entwickeln Strategien, um auch in spontanen Redesituationen sicher und selbstbewusst zu agieren. Durchgeführt in Kooperation mit HPS.
Die Coaching-Sessions initiieren den themenzentrierten Austausch zu praktischen, alltäglichen und herausfordernden persönlichen Führungsthemen. Sie ermöglichen das Lernen an den vielfältigen Erfahrungen einer Gruppe und tritt den mühelosen Beweis an, dass Führen keine Geheimwissenschaft ist und Leitung nicht notwendigerweise einsam macht. In drei Coaching-Sitzungen arbeiten wir als Gruppe an Fallbeispielen aus dem persönlichen Arbeitsalltag der Teilnehmerinnen unter Anwendung der Methoden der Balint- Moderation.
Online-Impulse ergänzen die Inhalte der Hauptmodule. Zu konkreten, abgrenzbaren Themen, die für den Führungsalltag hohe Relevanz haben, werden kompakte Einheiten mit Inputs von Expert:innen angeboten. Diese punktuellen Wissensnuggets dienen dem Wissenserwerb, aber auch als Denkanstöße für die nächsten Zusammentreffen in Präsenz.
Nutzen Sie die Gelegenheit, bei unseren virtuellen Infoabenden tiefergehende Einblicke zu erhalten und offene Fragen direkt zu klären. Diese finden am Donnerstag, den 8. Mai, sowie Dienstag, den 13. Mai, jeweils von 18:00 bis 19:00 Uhr via MS Teams statt. Teilnehmen können sowohl interessierte (künftige) Führungskräfte als auch Entscheider:innen, die den Lehrgang für weibliche Mitarbeiterinnen in leitender Funktion in Betracht ziehen.
Alle Module werden von erfahrenen weiblichen Vortragenden geleitet, die entweder selbst Führungspositionen bekleiden oder als Unternehmerinnen tätig sind. Dadurch profitieren Teilnehmerinnen von praxisnahen Methoden und konkreten Erfahrungen, die sie direkt anwenden können. Denn unser Grundsatz lautet: Wer es weiß, lehrt es. Wer es kann, tut es. Im Female Leadership Lehrgang gilt beides.
Angelika Steiner
Angelika Steiner ist seit 2020 Leiterin für Strategie und Personal bei der SVS und begleitet dort die umfassende Digitalisierung aller internen Prozesse. Nach Ihrem Wirtschaftsstudium in Wien und Kopenhagen mit Fokus auf Innovationsmanagement war sie im ÖBB Konzern verantwortlich für wertegetriebene Transformation. Als ausgebildete systemische Coachin unterstützt sie neue Führungskräfte dabei, in ihre Rolle zu finden und begleitet erfahrene Führungskräfte in persönlichen und organisationsinitiierten Veränderungsprozessen. Darüber hinaus teilt sie Ihre Erfahrungen als Dozentin für Change- und Organisationsmanagement und ist Aufsichtsrätin bei der ASFINAG MSG.
Andrea Wagner-Staritz
Andrea Wagner-Staritz verfügt über 20 Jahre Erfahrung in Coaching, Training und Beratung. Ein Schwerpunktthema in der Arbeit mit Gruppen ist von Beginn an Gender Mainstreaming im Kontext Beruf und Karriere. Als Supervisorin und Organisationsentwicklerin beschäftigt sie sich intensiv mit Themen von Führung und Organisationen im Zeitenwandel von der klassisch hierarchischen Pyramidenstruktur hin zu selbstorganisierter Teamarbeit. Sie arbeitet bevorzugt intervisorisch an aktuellen Themen von Teilnehmer:innen aus deren Führungsalltag mit dem Ziel, die vielfältigen Erfahrungen und das geballte Wissen der Gruppe für jede*n Einzelne*n nutzbar und profitabel zu machen.
Valentina Hornek
Über Sprache und Literatur zu Marketing, von Employer Branding zu HR – so lässt sich der berufliche Weg von Valentina Hornek sehr kurz und knackig beschreiben. Mit einem Germanistikstudium und einem Diplomlehrgang „Coaching, Organisations- und Personalentwicklung“ bei der ARGE Bildungsmanagement auf der theoretischen Seite und der Praxiserfahrung aus zehn Jahren bei der Online Marketing Agentur Otago Online Consulting – seit 2022 als Head of People & Culture – bringt sie diverse Erfahrungen zu Leadership, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur mit. Sie begleitet sowohl bei otago als auch extern Projekte zur Team- und Strategieentwicklung und ist überzeugt, dass es sich immer lohnt, das Miteinander bewusst zu gestalten.
Kommen wir ins Gespräch
Intomedia Medientraining GmbH
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1060 Wien, Austria
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